«Назовите свои недостатки».

«Назовите свои недостатки». Лучший вопрос, чтобы нанять идиота 🫣 Посмотрите на Кермита. Он честно признался: «бывает, что я туплю иногда». HR в восторге: «Вы приняты!». Сотрудник искренне в шоке: «Куда?». Смешно? Очень. Но именно так сегодня выглядят 80% собеседований. Предприниматели сами создают систему, в которой важен не реальный навык, а умение красиво врать на собеседовании. Вот почему вопрос «назовите недостатки» сливает ваши деньги: ❌ Зубрежка по шаблону. 99 % кандидатов заучили, что надо сказать: « Я слишком требователен к себе» или « Я перфекционист» . Вы оцениваете не человека, а качество его подготовки к собеседованию. ❌ Кандидата берут за «правильные ответы» , а не за реальный скилл. Он отлично прошел интервью, но в работе оказался полным нулем. Просто потому, что он хороший актер. Как вывести кандидата на чистую воду без этих дешевых трюков: ✅ Не спрашивайте «Что плохого?» . Спрашивайте «Что делали?». «Вспомните вашу последнюю ошибку на работе. Какие были последствия для проекта или клиента?» Если он скажет «Я просто туплю» - это красный флаг. Если он скажет «Я забыл отправить договор, клиент ушел, я перестроил процесс» - перед вами адекват. ✅ Проверяйте в деле на 2-недельной стажировке. Кермит любит честность, но нанимать в продажи человека, который сам говорит, что тупит - это бизнес-самоубийство. Только реальная работа с холодной базой или сложным клиентом покажет его сильные и слабые стороны. В идеальных условиях все становятся супергероями. Берите на работу не тех, кто умеет красиво говорить, а тех, кто на стажировке начнет делать первые результаты 🚀