Найм - это половина дела. Удержать новичка - вот где деньги

Найм - это половина дела. Удержать новичка - вот где деньги 🤯 Вы потратили недели на поиск, провели собеседования, сделали оффер. Но если адаптация пущена на самотек - первые 30 дней превратят ваши инвестиции в минус. «Он же опытный, сам разберется» - самая дорогая ошибка руководителя. Человек, который не понял продукт и не встроился в культуру, уволится или начнет приносить убыток. В чем системная ошибка адаптации: ❌ Кидать новичка в «бой» в первый же день. Чтобы он учился на своих ошибках и сжигал нервы. ❌ Давать наставника, у которого нет мотивации учить (он тратит время просто так). ❌ Ставить план продаж с первого месяца, который заведомо невыполним. Как встроить новичка в прибыль за 30 дней: ✅ Первые 3 дня - полное отключение от продаж. Изучаем продукт, скрипты, боли клиентов и бонусы. ✅ Назначаем шефа-наставника. Его премия привязана к успеху новичка. Ему выгодно, чтобы стажер продавал. ✅ Чек-лист на первые 2 недели. Вместо туманного «погружайся», даем 5 конкретных результатов, которые нужно принести к концу периода. Если вы не управляете онбордингом, вы теряете деньги . Сделайте адаптацию системой, и сотрудник окупит себя быстрее, чем вы рассчитывали. 🚀