Вам самим не обидно? Работаете за троих, а получаете крохи!

Вам самим не обидно? Работаете за троих, а получаете крохи! Именно это говорит мой внутренний голос, когда я читаю подобные истории коллег. И, если честно, мне за них очень обидно 🤔 . Такие ситуации сплошь и рядом. Специалист работает за финдиректора, финменеджера, экономиста, бухгалтера, а иногда и секретаря . А зарплата ниже средней рыночной для финансиста. Пример — Ирина, которая поделилась своей ситуацией: она одна отвечает за финансы компании, выполняет функции нескольких специалистов и не знает, как объяснить собственнику, что её работа стоит дороже. ➡️ Я сама через это проходила: брала на себя всё больше задач, в том числе чужих, а потом с трудом передоговаривалась об оплате. Что бы я сделала сейчас? 1⃣ Разобралась, куда уходит рабочее время Хотя бы неделю фиксировала все задачи, время и результат. Включая переписки, созвоны, поиск документов и исправление чужих ошибок. На эти мелочи уходит огромная часть дня. В клубе я даю шаблон фотографии рабочего дня и урок по его использованию. Это помогает оценить реальную нагрузку и понять, соответствует ли ей оплата. 2⃣ Разделила свои задачи и чужие обязанности Если вместо анализа показателей я часами собираю первичку, а вместо финансового планирования решаю организационные вопросы и выбиваю данные из сотрудников, значит, я делаю чужую работу. Важно понять, что должно оставаться за вами, а что вы привыкли делать за других. 3⃣ Посмотрела бы, что делегировать или автоматизировать Необязательно требовать помощника. Иногда достаточно инструкций, ответственных за данные и автоматизации рутины. В клубе «Яхонт» есть промпты, позволяющие за пять минут подготовить основу инструкции, и уроки по автоматизации процессов через сервисы и нейросети. 4⃣ Подготовилась к разговору с собственником. Здесь два варианта. ➡️ Первый — на вас постепенно переложили чужие обязанности. Тогда я бы пришла не с жалобой, а с предложением: «Изначально мы договаривались на один объём работы. Сейчас добавились новые задачи. Эту часть предлагаю передать сотрудникам, я подготовлю инструкции. Остальное могу оставить у себя, но тогда предлагаю пересмотреть оплату». ➡️ Второй — компания выросла, и объём именно вашей работы увеличился. Подготовьте цифры: насколько выросли нагрузка и ответственность, какие решения приняты на основе ваших расчётов, какие расходы сокращены и риски выявлены. С этими аргументами обсуждайте оплату. 5⃣ Продумала , что делать при отказе Не каждый руководитель согласится. Возможно, стоит сменить работодателя, пересмотреть условия с клиентом или перейти из найма в частную практику. В клубе мы решаем все эти запросы: • рост дохода в найме, • повышение чека, • привлечение клиентов на аутсорсе, • переход в частную практику. ❗️ И главное — не ждите, пока собственник сам заметит переработки и решит повысить зарплату. Скорее всего, этого не случится, пока вы сами не поднимете вопрос. Вместо того чтобы молча перерабатывать, жалеть себя и жаловаться на жизнь, начинайте решать проблему. Да, страшно. Кажется, что вам обязательно откажут и наступит конец света. Но либо вы сами создаёте комфортные условия работы, либо продолжаете терпеть то, что не устраивает. Если хотите выстроить карьеру финансиста с достойным доходом, адекватной нагрузкой и комфортными клиентами или работодателями , но не хватает навыков, инструментов, личного плана действий, понимания, что делать, или уверенности, — вы знаете, где это получить .