Одним из первых моих проектов после релокации было построение системы работы отдела маркетинга.

Одним из первых моих проектов после релокации было построение системы работы отдела маркетинга. Один из блоков: разработка OKR на всю команду из 28 человек. Проблема была в том, что они должны были выходить из продуктовых OKR (ну, логично), а на том конце стола был мягко говоря не самый договороспособный человек 🤣 сейчас, смотря назад, понимаю, что это был классный проект, который много научил. Если вы работаете в HR и находитесь в похожей ситуации, приходите на бесплатный мастер-класс от классных ребят из Хантфлоу 15 октября в 10:00 по мск! Тема: как пересобрать KPI так, чтобы они работали на бизнес-результаты. Спикеры и организаторы обещают наглядно показать: 1/ почему KPI разных команд могут противоречить друг другу и как это исправить, 2/ как связать KPI и ОКР, если это необходимо А еще отдельно разберут метрики в найме: какие данные действительно нужны HR, чтобы эффективно нанимать. Все бесплатно, а регистрация тут . Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2Vfnxx11k6x